Somente 50 vagas disponíveis!

A Master Class Executivos 2025 acompanha a evolução estratégica do CONGESQUA, trazendo uma abordagem focada nas transformações que impactam diretamente os Executivos, Diretores, Líderes, Alta Gestão, CEOs e Empresários.

Esse projeto foi estrategicamente repensado para abordar os desafios e oportunidades da Inovação da Qualidade na Era Digital, com uma abordagem focada na liderança e na transformação organizacional, vamos explorar as tendências e desafios que impactam diretamente a alta gestão.

1ª aula (15/07) - Liderando a Transformação Digital.

Estratégias para CEOs e diretores impulsionarem a adoção de tecnologias digitais para crescimento e eficiência. Vamos abordar como as mudanças tecnológicas impactam negócios de diferentes setores, explorando o papel do líder na condução dessa transformação. Discutiremos como alinhar a cultura organizacional para suportar mudanças digitais, destacando as principais tecnologias, como IA e automação, que podem trazer melhorias significativas. Também serão abordadas as melhores práticas de gestão de pessoas para garantir engajamento e reduzir resistências.

2ª aula (29/07) - Inovação Estratégica em Produtos e Serviços.

Como as empresas podem inovar para criar ofertas que atendam às demandas atuais e futuras do mercado. Discutiremos os fundamentos da inovação, diferenciando inovação incremental e disruptiva, e as técnicas para identificar oportunidades utilizando dados de mercado e feedback dos clientes. Além disso, abordaremos como desenvolver e lançar novos produtos e serviços de forma ágil, assegurando que estejam alinhados às necessidades do mercado.

3ª aula (12/08) - Cultura de Inovação.

Desenvolvendo um ambiente propício à criatividade e à inovação contínua, do chão de fábrica à alta direção. O foco será em como a liderança pode criar uma cultura que favoreça a inovação, promovendo confiança e tolerância ao erro. Vamos explorar técnicas práticas para fomentar a criatividade e colaboração, além de programas internos, como hackathons e iniciativas de intraempreendedorismo, para incentivar novas ideias e soluções dentro da organização.

4ª aula (26/08) - Sustentabilidade como Pilar Estratégico.

Integração de práticas sustentáveis nos negócios para atender às expectativas sociais e regulamentares. Vamos discutir uma definição ampla de sustentabilidade, incluindo aspectos econômicos, ambientais, sociais e de gestão, e como esses elementos podem ser incorporados ao modelo de negócio. Exploraremos como práticas sustentáveis podem ser um diferencial competitivo e como comunicar essas práticas de forma eficiente para fortalecer a reputação da empresa no mercado.